今年对于光伏行业来说是相对特殊的一年，也是国际市场形势较为诡谲多变的一年，部分国际机构对于今年光伏形势的预测与去年相比发生了很大变化。对此，中国电力报记者针对这些问题采访了中国机电产品进出口商会太阳能光伏产品分会秘书长张森。

  中国电力报：今年光伏行业的特殊环境下，中国企业将在国际市场扮演怎样的角色？

  张森：今年上半年以来，由于国内外疫情的影响，我国光伏企业对外出口受到一定影响，特别是出口价格，下降幅度和速度较快。但从另一个角度，光伏产品的成本和价格下降，对国际市场开拓又可起到积极的推动作用。

  回顾我国光伏企业发展史，每一次光伏产品的价格大幅下跌，都大大激活了国际市场需求，进而带动了接下来几年光伏产品需求的上涨。如2011年~2013年，欧盟、美国等主要的国际光伏市场对我国光伏产品发起“双反”调查，对我国光伏产业造成冲击，出口额和出口价格均大幅下降。但随之而来的是，出口价格的降低使得东亚、南亚、中东、澳洲等一大批新兴市场迅速出现，进一步巩固了我国光伏产品在国际市场上的优势地位。

  目前我们注意到，国际市场只是暂时推迟了很多光伏项目。总的看来，需求没有明显下降，相信海外疫情管控常态化之后，国际光伏市场需求会有较大的反弹。

  中国光伏企业在全球市场举足轻重，全球领先的地位无可撼动。中国目前既是光伏产业的最大的供应商，也是最大的安装商，已经具备了产业链的定价权和话语权，在国际光伏市场上扮演着探路人、领路人和铺路人的角色。

  中国电力报：您认为中国光伏产品对比国外企业的主要竞争优势在哪里？

  张森：光伏产业，特别是下游的电池和组件环节，总体上是资金密集型的制造业，成本是决定竞争优势的最终因素。而在控制成本方面，我国一向比国外企业做得更好。

  首先，我国已经建立了完备的光伏制造业全产业链，并且产业链各环节均占据全球主导地位，这有助于国内企业形成集团优势和规模经济，降低生产成本；其次，我国光伏产业相关技术已经走在世界前列，技术已经成为我国光伏企业降低成本的推动力；再次，我国光伏生产设备基本实现了国产化替代，这大大降低了制造成本；同时，我国光伏企业着眼未来，不断尝试和探索新的技术路线，创新技术产业化成果，这些都是我国光伏企业目前和未来的竞争优势所在。

  目前阶段很难出现成本更低、效率更高的颠覆性产业化、量产化的技术替代，改变整个光伏产业链的生态结构，以上三个方面的优势，使得我国光伏产品在成本方面将长期占据国际市场的优势地位。

  其次，我国光伏产业历经各国贸易摩擦壁垒调查，不断开拓海外新兴市场，已经摆脱单一海外市场依赖，产品出口近200个国家；此外，主要龙头企业早已将各环节产业链进行全球化生产制造布局，多元化海外市场和产能的布局也是我国光伏产业另一大突出优势。

  凭借全球布局的完整产业链和领先的技术水平、有竞争力的价格，我国光伏企业在全球市场的竞争优势不言而喻。

  中国电力报：您如何看待今年我国民营光伏企业与一些央企、与其他国家和地区的政府示范项目、企业项目在多领域间谋求合作的现象？

  张森：首先，这是全球新兴市场不断兴起的必然结果。以光伏组件为例，从2019年出口集中度来看，前五大出口市场占比46.8%，比2018年同期的53.4%降低6.6个百分点，更多的海外市场对光伏电力需求愈发强烈，这必然导致光伏企业与更多国家的项目开展合作。

  其次，这是我国光伏企业应对贸易摩擦的必要手段。最近十年来，我国光伏企业先后被欧盟、美国、印度等国家和地区征收高额反倾销、反补贴关税，而这些国家和地区又都是全球重要光伏市场。企业在海外布局，可以减少遭遇贸易摩擦后可能出现的市场丢失风险。

  光伏生产企业基本都是民营企业，近一两年来，他们与央企开展了很多合作，例如兼并重组、联盟合作等方式，这反映了我国央企+民营光伏企业合作共赢的一个大趋势。这种以“国企资质+资金配套民企技术、效率”优势互补的模式有利于避免同质化恶性竞争，积极形成行业协同效应，共同推动光伏产业全球化发展。

  中国电力报：如今光伏全球范围内中标电价创新低，这对资本来讲意味着什么？

  张森：随着光伏发电成本的持续下降，虽然光伏电价屡创新低，但投资光伏电站的收益率越来越引人注目。

  上半年，光伏产业投资潮“逆势走热”。国外，特斯拉高调宣布进军光伏发电领域。国内，中石油表示进一步加大光伏发电和风能的规模，并将其纳入企业自身发展战略；中石化继续加大发展光伏产业的筹码，推出加氢、加油、充电、非油、光伏发电等“五位一体”的综合能源销售站。中海油、壳牌、道达尔、BP等石油巨头，国内的神华、同煤、山煤、陕煤、平煤、晋能、潞安等煤炭企业也纷纷进入光伏领域。

  由此可见，新资本更多的是来自与光伏电站关系较为密切的领域，核心还是推动能源加速转型的领域。随着全社会对光伏发电优越性的认识进一步深化，相信会有越来越多的资本涌入，并推动我国光伏产业获得更快更好的发展。

  中国电力报：您认为中国企业在“新基建”和“一带一路”的浪潮中应如何自处？

  张森：无论是“新基建”还是“一带一路”，都为我国光伏产业下一步的发展带来了巨大的发展机遇。

  通过新基建的发展机遇，我国光伏企业可以通过通讯基站、新能源充电桩、轨道交通设施发电等众多领域+光伏发电模式探索更多的市场空间，配套以大数据、人工智能、工业互联、电力泛在等支持，必定在新基建浪潮中成为“弄潮儿”。

  近年来，我国一直是全球最大的光伏市场，新增装机已经连续5年高居世界第一。相信在“新基建”浪潮中，我国光伏企业会得到进一步发展。与此同时，我国的光伏产品的产能产量已占全球多半，仅仅依赖国内市场不可能完全消化，而且以拉美、中东、非洲等众多“一带一路”为代表的国外新兴市场正在蓬勃兴起，我国光伏企业也应该抓住这一机会，不断拓展海外市场。

  总的说来，中国光伏企业还是要走国内国际双循环的道路，不断巩固我国在这一战略性新兴产业的全球主导地位。